近年来，各大定制家居品牌先后涉足整装，整装赛道争夺战不断加速，而作为行业龙头品牌，又将如何领创整装赛道，如何探寻整装增长新模式？
据悉，自整装大家居2018年成立以来，就与实力装企强强联合，构建了以定制产品为核心的整装服务模式，实现营收业绩节节攀升，持续领跑整装赛道。2022年，整装大家居重磅发布“新整装 ”战略，通过一体化设计、一站式产品整合、一揽子施工服务来满足消费者整体家人生活方式需求的零售服务模式。
在此基础上，整装大家居进一步提出新整装做重6大主张，通过新整装战略构建装企做重的“最优解”，打造整装增长新模式。
（1）开店1+N：以核心大店为中心和周边小店组合形式开店，串联生活场景展示和全品类产品展示；
（2）产品自营：核心利润产品尤其定制产品建店自营，提升利润获取能力；
（3）服务自营：仓储、物流、配送、安装售后全流程自营，才能建立壁垒；
（4）团队自建：以架构齐全、专业过硬的自建团队提高服务的自主性和可控性；
（5）供应链短名单：单品类合作2至3个头部品牌，做精做短；
（6）深耕本地：做深做透本地，形成区域壁垒。
“新整装”战略的提出，也为整装产业持续高质量发展提了更明确的方向，有效实现“消费者”、“装企”、“产品品牌商”的深层价值链接。